Comunicación atleta/coach - Como mantenerla profesional para beneficio de los dos.

Uno de los componentes menos valorados y que en realidad contiene una gran cantidad de valor, es la comunicación entre atletas y coaches, cuando no hay comunicación o esta se ve interrumpida, rara vez los atletas pueden llegar a conseguir sus metas. 

Uno de los principales objetivos de todo coach debería de ser la de fomentar, exigir y optimizar la manera en cómo se comunica con sus atletas. 

Idealmente la comunicación debe de ser diaria, pero esto no quiere decir que deba de haber grandes conversaciones, la comunicación puede venir en una forma compacta y sencilla como un resultado en algún ejercicio, un video corto y simplemente una paloma indicando que todo el trabajo requerido salió bien. 

Estas pequeñas acciones son muy importantes para el desarrollo de los atletas, al saber en donde están parados en todo momento, los coaches pueden tomar mejores decisiones para su progreso.

Pero también una comunicación sin un claro marco de trabajo, puede desviarse y terminar por afectar la relación atleta/coach.

Cuando el atleta y el coach adoptan una actitud profesional, las conversaciones también adoptan este mismo tono, dejando fuera todas las conversaciones frugales e inconsecuentes, como “el clima” o la “situación política del país”, y las conversaciones se enfocan en solo aquello que la relación demanda, “la mejora del atleta”

Es importante no solo crear espacios seguros para la comunicación, si no que también es importante crear marcos específicos para que estas conversaciones sean productivas. 

Ser coach demanda una gran necesidad de mantener a flote una profesión con la cual es difícil crear una vida financieramente cómoda, los coaches muchas veces terminan abarcando áreas que no les corresponden con tal de “no perder a cliente” esto hace que los coaches terminan adoptando el papel de doctores, fisioterapeutas, psicólogos y el peor de todos el papel del amigo con tal de no “perder credibilidad” frente a su atleta (cliente).

Y es ahí en donde en mi experiencia hay un gran conflicto, cuando un coach se vuelve el “todologo” de un atleta, quizás de momento pueda parecer que esté conexión podría mejorar la percepción del atleta hacia su coach a corto plazo, dando una falsa sensación de autoridad en muchas áreas pero la realidad es que a largo plazo la relación empeora, porque al no tener el conocimiento y la experiencia necesaria en las áreas que no nos compete como coaches, retardamos el progreso del atleta e inclusive ponemos en riesgo su salud física y emocional.

Cuando la relación atleta coach se vuelve una de amistad, esta relación pierde profesionalismo porque cuando tenemos amigos rara vez esta relación viene acompañada responsabilidades de cada una de las partes, una amistad es más una relación que tienen un código ético y moral implícito, en donde no hay en realidad una expectativa de un resultado en particular, no hay set de reglas bien establecidas en donde el incumplimientos de estas reglas lleva a una consecuencia clara.

En cambio cuando un atleta contrata a un coach, los dos firman un contrato, en algunas ocasiones hasta literalmente en donde se establecen las reglas y las responsabilidades con las que cada uno tienen que cumplir, esto los mantiene a ambos siempre conscientes de su papel dentro la relación y en mi experiencia esta es la manera en la cual la relación se mantiene saludable. 

En el momento en el que somos amigos, mi “amigo el atleta” ya no siente el compromiso de pagar a tiempo o mi “amigo el coach” ya no toma con seriedad mi progreso y ya no se toma el tiempo para pensar en las soluciones que se requieren para mejorar al atleta. 

Es entonces en donde la relación comienza a dañarse. 

Claro está que las separaciones no solo se dan por una relación desgastada, hay muchos cambios en las vidas de las personas que influyen para que la relación de un atleta/coach termine, pero los entrenadores debemos siempre de evitar a toda costa que la comunicación se pierda y que esta comunicación deje de ser profesional.